Cet AGO Learning se concentre sur l'importance de mobiliser et exploiter les ressources disponibles à l’extérieur de votre entreprise pour en supporter son développement.
Dans cet AGO Learning, on présente des outils clés pour que l’entrepreneur mène une analyse stratégique de son projet, cruciale pour la prise de décisions relatives à celui-ci.
Pour permettre à l’entrepreneur.e d’être bien entouré.e dans le but d’atteindre ses objectifs, cet AGO Learning rassemble les principes, notions et étapes à considérer.
Qu’est ce qu’un Business Model Canva? À quoi sert-il? Comment le construit-on? Cet AGO Learning répond à ces questions pour aider dans la validation des hypothèses de marché.
Dans cet AGO Learning, on se met l’emphase sur la dimension opérationnelle du business modèle Canva en détaillant la partie ressources de l’outils.
Pour développer son activité, nous avons besoin de ressources externes. Cet AGO Learning aborde les principes clés pour avoir un partenariat bénéfique et pérenne.
Le but de cet AGO Learning est d’aider l’entrepreneur.e à créer et entretenir un climat de confiance afin de bâtir un écosystème autour du projet.
Dans cet AGO Learning, on présente l’outil de référence quand vient le moment de décider sur la stratégie de croissance. Soit, la matrice d’Ansoff.
Dans cet AGO Learning, il est question de répondre aux questions qui suivent : Qu’est-ce qu’un contrat de partenariat ou de distribution? Comment élaborer ce type de contrat?
Pour travailler efficacement et atteindre ses objectifs il est important de définir qui fait quoi dans l'entreprise. Cet AGO Learning va outiller et guider l’entrepreneur.e dans cet exercice.